Column 1

Lösungen

HR-Lösungen

Personalbeschaffung

Lohn- und Gehaltsabrechnung

Personalentwicklung

Workforce Management

Column 2

Blog

Column 3

Über SD Worx

Karriere

Team SD Worx

Services Agreement

Cookie-Erklärung

Datenschutzerklärung

Impressum

Login

Jetzt informieren!

Schweiz | Deutsch

België | Nederlands

Belgique | Français

Danmark | Dansk

Deutschland | Deutsch

España | Español

France | Français

Italia | Italiano

Luxembourg | Français

Nederland | Nederlands

Norge | Norsk

Österreich | Deutsch

Polska | Polski

Suomi | Suomi

Sverige | Svenska

United Kingdom | English

Corporate | English

Für Privatwirtschaft

Outsourcing der Lohnabrechnung

Internationale Payroll

Onboarding

HR-Datenmanagement

Fehlzeitenmanagement

Dokumentenmanagement

Reisekosten- und Spesenmanagement

Länderübergreifendes Personalwesen

Zeiterfassung & Arbeitszeitmanagement

Personaleinsatzplanung

Zutrittskontrolle

Karriere- und Nachfolgeplanung

Fähigkeiten und Qualifikationen

Personalsuche und Personaleinstellung

Quellensteuer ab 2021

Customer Experience

Presse

Erfahrungsbericht

Lohnabrechnung & Sozialleistungen

Telearbeit und hybrides Arbeiten, Flexworking

Covid 19

Lohnabrechnung & Outsourcing

International employment

Personalverwaltung

title

Europa beherbergt Millionen expandierender Unternehmen, die eine immer entscheidendere Rolle für die Schaffung von Arbeitsplätzen, das Wirtschaftswachstum und die Innovationskraft spielen. Diese haben im digitalen Zeitalter viel zu gewinnen – solange sie sicherstellen, dass ihre HR-Strategien mit den veränderlichen Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter Schritt halten. Entdecken Sie drei starke HR-Trends, die sich auf Ihr internationales Unternehmen auswirken können, und erfahren Sie, wie Sie ihnen begegnen können.

Gestaltung der Personalstrategie in wachsenden Unternehmen: 3 Trends

Missverständnisse im Zusammenhang mit dem Outsourcing von Payroll-Prozessen könnten Ihr Geschäft hemmen. Unsere Kunden sind daher der Ansicht, dass sich der Wechsel zu einem Managed Payroll-Dienst auszahlt, da sowohl Produktivität als auch ROI gesteigert werden können, sowie die Lohnbuchhaltungsteams die Möglichkeit erhalten, sich statt auf operative, auf strategische Initiativen zu konzentrieren.

Alles, was Sie über den Wechsel zu Managed Payroll wissen müssen

COVID-19 hat einen grossen Einfluss auf die Arbeitnehmer, wobei das umfassende Home-Office eine der ausgeprägtesten Auswirkungen ist. Viele Unternehmen setzten alle Räder in Bewegung, um funktionierende Richtlinien für das Home-Office zu etablieren, digitale Tools zu implementieren und eine erneuerte, digitale Unternehmenskultur zu schaffen. Was oft übersehen wird, ist der physische Arbeitsbereich. Traditionelle Büros sind zwar auf dem Rückzug, können aber als Erlebniszentren für Arbeitnehmer wieder neugestaltet werden.

So verwandeln Sie den Arbeitsplatz in ein Arbeitnehmer-Erlebniszentrum

In einer im Juni 2020 durchgeführten Online-Umfrage hat der europäische Dienstleister im Bereich Lohnabrechnung und Personalwesen SD Worx getestet, wie gut 3.000 europäische Unternehmen mit sechs entscheidenden Herausforderungen im HR umgehen.

HR von heute: Wie viele Hula-Hoop-Reifen können Sie schwingen?

Es gibt wesentliche Unterschiede zwischen lokalem und internationalem Personalmanagement (IHRM), die das HR in einem internationalen Kontext komplexer machen. Wenn die Mitarbeiter über verschiedene Länder verteilt sind und die Aufgaben in einem anderen Kontext ausgeführt werden, gelten für das Personalwesen besondere Einschränkungen. Wir befassen uns mit diesen Unterschieden und damit, wie sie am besten zu bewältigen sind.

Die wichtigsten Herausforderungen bei der Personalverwaltung auf lokaler und internationaler Ebene

Frigoglass hat sich im März dieses Jahres den Dienstleistungen von SD Worx angeschlossen, nachdem es eine Abteilung eines bekannten Unternehmens übernommen hatte, das ebenfalls zu unseren Schweizer Kunden zählt.

SD Worx hilft Frigoglass bei der Bewältigung seiner größten HR-Herausforderungen

Zwei Ergebnisse unserer jährlichen Arbeitgeberumfrage "The Future of People and Work" sind uns sofort ins Auge gefallen. Erstens ist die digitale Transformation eine viel grössere HR-Priorität für europäische Unternehmen als noch im letzten Jahr. Zweitens sieht etwa ein Drittel der 2.746 befragten Personalentscheider die Mitarbeitererfahrung (Employee Experience, EX) als eine ihrer 5 grössten Herausforderungen für die Zukunft an. Warum also nicht zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen?

Digitale Transformation 2.0 im Personalwesen: Der EX-Faktor ist entscheidend

Falsche Vorstellungen und Mythen über das Outsourcing der Lohnabrechnung könnten Ihr Unternehmen bremsen. Die Unternehmen, die es gewagt haben, stellen fest, dass sich der Schritt zum Outsourcing für sie lohnt.
Outsourcing steigert die Produktivität und gibt den Personalabteilungen die Möglichkeit, sich auf strategische, statt auf taktische Aufgaben zu konzentrieren. Wir wissen, dass Payroll-Outsourcing oft mit Skepsis betrachtet wird, deshalb haben wir einige der häufigsten Mythen entlarvt, um Ihnen zu helfen, fundierte Entscheidungen über Ihre Payroll-Strategie zu treffen.

Payroll-Outsourcing: Schluss mit den Mythen

Die Beauftragung eines Dienstleisters mit der Lohnabrechnung hat für Unternehmen viele Vorteile, aber sie befürchten möglicherweise, dass sie dabei ihr Fachwissen und sogar die Kontrolle über die Abläufe verlieren. Outsourcing ist jedoch keineswegs ein Verzicht: Eine faire und termingerechte Übertragung der Lohnabrechnung erfordert eine sich gegenseitig ergänzenden engen Zusammenarbeit der beiden Partner.

Outsourcing: die Bedingungen für eine erfolgreiche Partnerschaft Entschlüsselt

Das Zeit- und Aktivitätenmanagement ermöglicht das Erfassen, Kontrollieren und Validieren der Arbeitszeit von Mitarbeitern anhand eines «Workflow»-Systems. Die Tools für das Zeitmanagement leisten einen zunehmend strategischen Beitrag, da sie die Optimierung von Personalressourcen ermöglichen und zur Effizienz des Unternehmens beitragen. Aber Personalabteilungen dürfen nicht vergessen, dass ein erfolgreiches Zeit- und Aktivitätenmanagement auch eine entscheidende Voraussetzung für eine positive Wahrnehmung der Personalarbeit darstellt.

Das Zeit- und Aktivitätenmanagement, eine gesetzlich geforderte Voraussetzung, die auch zu einer positiven Mitarbeiterwahrnehmung beiträgt

The desire to harmonize the approach to calculating withholding tax has been longstanding. Payroll and HR experts around the country were looking forward to these changes with high expectations. The Federal Tax Administration and the Swiss Tax Conference have, via Circular No.45, provided the details around the new regulation. In this short article, we would like to highlight the most important changes as well as what remains unchanged.

Withholding taxation as of 2021

Facebook

Twitter

Linkedin